遇到事,副职说请示正职定,正职却说让副职定,你不懂的玄机!

发表于2024-07-04 13:35 555 次查看 6.6评分

遇到事,副职说请示正职定,正职却说让副职定,你不懂的玄机

嘿,各位职场老油条和小萌新们,有没有遇到过这样的情况:明明是件挺简单的事,可当你兴冲冲去找领导汇报时,副职却让你去找正职定夺,而正职呢,又把你踢回副职那儿,让你自己看着办。是不是感觉像皮球一样被踢来踢去,心里直犯嘀咕?别急,今天咱们就来聊聊这背后的职场玄机。

踢皮球?不,是信任的考验

首先,咱们得明确一点,领导让你自己拿主意,可不是真的撒手不管。相反,这是一种信任和考验。他们想看看你对问题的理解程度,以及独立解决问题的能力。毕竟,职场中,谁都喜欢能独当一面的员工,对吧?

屁股决定脑袋,位置不同,思考角度也不同

正职和副职,虽然只有一字之差,但位置不同,考虑问题的角度自然也不一样。正职更关注全局和长远发展,而副职则更注重具体执行和细节。所以,当你在汇报工作时,他们会从各自的角度出发,提出不同的意见和建议。

案例:小李的晋升之路

就拿我之前公司的小李来说吧。小李工作能力强,业绩突出,是个人人夸赞的好员工。可有一次,他负责的一个项目出了点小问题,需要向上级汇报。小李先找到了副总,副总让他去找总经理定夺。结果总经理又说,这事儿你跟副总商量着办就行。小李当时就懵了,不知道该怎么办。

后来,我找小李聊了聊,告诉他,领导这是在考验他。小李恍然大悟,认真分析了问题,并提出了解决方案。最终,问题顺利解决,小李也得到了领导的认可,不久后就升职加薪了。

职场中,别做“传话筒”

所以说,遇到领导“踢皮球”的情况,别慌,也别抱怨。先冷静下来,分析问题,找到解决办法。千万别做只会传话的“传话筒”,这样只会让领导觉得你能力不足,缺乏担当。

如何化解“踢皮球”难题?

明确问题: 首先要搞清楚领导让你自己拿主意的原因,是考验你的能力,还是想让你多方面考虑问题?

分析利弊: 从正职和副职的角度出发,分析不同的解决方案会带来哪些利弊。

提出方案: 根据自己的分析,提出具体的解决方案,并说明理由。

寻求支持: 如果拿不准主意,可以再次请示领导,但要带着自己的思考和方案去,而不是一味地问“怎么办”。

总结

职场中,遇到领导“踢皮球”的情况很常见。但我们要明白,这并非是领导不负责任,而是一种信任和考验。只有不断提升自己的能力,才能在职场中游刃有余,成为真正的“球场高手”。

 

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