你有没有遇到过这样的领导？上一秒还笑眯眯地夸你工作做得好，下一秒就因为一点小事对你破口大骂？或者，今天刚跟你说了项目A是重点，明天就突然改口说项目B才是最重要的？这种反复无常的领导，就像六月的天气，说变就变，让人摸不着头脑，也难以相处。
我见过形形色色的领导，也见过不少被这类反复无常的领导折磨得焦头烂额的员工。说实话，遇到这样的领导，确实挺让人头疼的。不过，别担心，今天我就来跟大家聊聊，如何应对这种“善变”的领导。
首先，我们要明白，领导也是人，他们也会有情绪波动，也会犯错误。有些领导可能本身性格就比较急躁，容易情绪化；有些领导可能是压力太大，导致情绪不稳定；还有一些领导，可能是缺乏管理经验，做事没有章法，才会显得反复无常。
比如我之前公司有个项目经理，我们就叫他老王吧。老王能力很强，做事雷厉风行，但就是脾气不太好，经常在办公室里发火。有一次，公司一个重要项目出了点问题，老王急得像热锅上的蚂蚁，对着项目组成员一顿痛骂。结果，问题没解决，反而把团队成员都骂跑了。
你看，这就是典型的领导情绪化，做事不计后果。那么，遇到这样的领导，我们该怎么办呢？
察言观色
就像老中医看病一样，要先“望闻问切”，才能对症下药。面对反复无常的领导，我们也要学会观察他们的情绪变化，了解他们的做事风格，才能找到应对之策。比如，你可以观察领导在什么情况下容易发脾气，什么情况下比较容易沟通，然后根据不同的情况采取不同的应对方式。
灵活变通
面对反复无常的领导，我们不能一根筋，要学会灵活变通，根据领导的要求调整自己的工作方式。比如，领导今天说要重点做项目A，你就先把项目A做好，明天领导说要重点做项目B，你再调整方向去做项目B。总之，要学会“跟着领导的指挥棒转”。
沟通反馈
很多时候，领导之所以反复无常，是因为他们缺乏安全感，或者对团队成员不够信任。这时候，我们就需要主动跟领导沟通，及时反馈工作进度，让领导了解我们的工作情况，消除他们的疑虑。
总而言之，遇到反复无常的领导，我们既不能硬碰硬，也不能一味忍让，而是要学会“以柔克刚”，用智慧和技巧去应对。
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