你有没有发现，现在职场上，特别会来事儿的人越来越多，埋头苦干的人却越来越少？就拿开会来说吧，有些人侃侃而谈，各种高大上的理论一套一套的，好像无所不知，但真要落地执行，就抓瞎了。反倒是那些平时不声不响的，干起活来又快又好。
为啥会出现这种情况呢？我做了这么多年HR，算是看明白了一些门道，归根结底，原因主要有两个：
1. 职场评价体系，有时更看重“表面功夫”
咱们很多公司，在评价员工的时候，往往侧重于一些“看得见，摸得着”的指标，比如汇报PPT做得漂不漂亮，会议发言是不是积极主动，有没有提出什么“新颖”的想法等等。至于实际工作能力，反而成了次要的。
你想啊，领导的时间也是有限的，不可能事事都亲力亲为，很多时候只能通过这些表面功夫来判断一个人的能力。这就导致一些人，为了升职加薪，把心思都花在了“包装”自己上，而不是踏踏实实提高自己的业务水平。
就拿我之前公司的小王来说吧，小伙子挺聪明，就是有点“滑头”。每次开会都抢着发言，各种理论一套一套的，领导听得一愣一愣的，觉得这小伙子有想法，有潜力。可实际上呢，小王真正干活的时候，就喜欢偷奸耍滑，能推给别人的就推给别人，自己落个清闲。结果，一个重要的项目被他搞砸了，领导这才发现，原来小王只是“虚有其表”。
2. “做人”带来的收益，有时比“做实事”更直接
很多人都明白一个道理：会哭的孩子有奶吃。职场上也是如此，那些善于“表现”自己的人，往往更容易得到领导的关注和赏识，升职加薪的机会也更多。反倒是那些埋头苦干的人，很容易被忽略，甚至被认为是“老黄牛”，只配干活，不配升迁。
久而久之，大家就都学“聪明”了，与其默默无闻地干活，不如花点心思“经营”人际关系，说不定还能更快地升职加薪。
说到底，这是一种“劣币驱逐良币”的现象。当“做人”比“做实事”更重要的时候，踏实肯干的人，就难免会感到心酸和无奈。
当然，我不是说“做人”不重要，良好的人际关系，对职场发展肯定是有帮助的。但我们也不能本末倒置，忘记了“做实事”才是根本。
所以，对于那些真正想在职场上有所成就的人来说，还是要把心思放在提升自己的业务能力上，踏踏实实地做好每一件事。至于那些“表面功夫”，适当地做做就行了，别太当真。
毕竟，真正有价值的人，是金子总会发光的。
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