领导提拔员工前的驭人术,三个套路让你不得

发表于2024-06-30 14:50 495 次查看 6.6评分

你真的了解你的领导吗?

多少人削尖了脑袋想往上爬,又有多少人在领导面前摸不清套路,猜不透心思。升职加薪,仿佛成了遥不可及的梦。你有没有想过,领导提拔人,其实是有迹可循的?今天,就让咱们来聊聊,领导提拔员工前的“驭人术”,看看这三个套路,你服不服!

套路一:试探你的忠诚度

别以为领导都是傻白甜,他们心里可门儿清着呢!在提拔你之前,领导肯定会先试探你的忠诚度。毕竟,谁也不想培养出一个“白眼狼”出来,对吧?

忠诚度这东西,可不是嘴上说说就行的,得看实际行动。 领导可能会交给你一些比较重要、比较机密的任务,看看你能不能守口如瓶,能不能按时完成。也可能会在私下里和你聊一些公司未来的发展方向,看看你的想法和他的想法是不是一致。

小王的故事

就拿公司的小王来说吧,之前一直默默无闻,业绩平平。可自从上回销售部出了个大纰漏,小王主动站出来承担责任,还熬了几个通宵帮着部门挽回损失,领导对他刮目相看。后来,领导有意无意地透露了一些公司未来发展方向的想法,小王不仅表示赞同,还结合自己的工作经验提出了一些建议,深得领导赏识。这不,没过多久,小王就被提拔成了销售主管。

套路二:考验你的抗压能力

职场可不是温室,各种压力都会接踵而来。领导提拔你之前,肯定会先看看你能不能扛得住压力,能不能在压力面前保持冷静,做出正确的判断。

考验你的方式,那可就五花八门了。 领导可能会故意给你施加一些压力,比如给你安排一些很难完成的任务,或者是在开会的时候当众批评你。也可能会制造一些突发状况,看看你的应变能力。

这类人,通常做事稳重,遇事不慌,给人一种可靠的感觉。 他们不会因为一点压力就崩溃,也不会因为领导的批评就心灰意冷。相反,他们会把压力转化为动力,把批评当成是成长的机会。

套路三:观察你的学习能力

职场瞬息万变,要想不被淘汰,就得不断学习,不断进步。领导提拔你之前,肯定会先观察你的学习能力,看看你是否具备快速学习新知识、新技能的能力,是否能够适应不断变化的职场环境。

领导观察的方式,也是多种多样的。 比如,他会留意你是否积极参加公司组织的培训,是否经常阅读行业相关的书籍和文章,是否经常向同事请教学习。

面对领导的“驭人术”,我们与其被动地接受考验,不如化被动为主动,积极提升自己的能力。 与其抱怨领导不提拔你,不如先问问自己,你真的准备好了吗?

 

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