你有没有遇到过这样的领导？开会时天马行空，制定计划永远是“画大饼”，承诺的福利待遇从来不兑现……
如果你的脑海中已经浮现出这样一号人物，那你可得小心了，你八成是遇到“不靠谱领导”了！
一、 只会“画大饼”，行动力约等于零
这类领导最显著的特点就是特别能说，描绘起未来蓝图来一套一套的，恨不得明天就带着你走上人生巅峰。但你要是真信了，那就等着失望吧！
心理学上的“承诺效应”告诉我们，当一个人公开做出承诺后，为了维护自身形象，他会更倾向于完成承诺。但“不靠谱领导”深谙此道，他们往往只注重口头承诺，却从不落实到行动，最终结果就是“光打雷不下雨”。
举个例子，我朋友小李之前在一家互联网公司做运营，他们领导总是在周一激情满满地宣布这周要冲业绩，争取超越竞争对手。为此，小李他们整个部门都开启了“疯狂加班”模式，结果一周下来，业绩平平，领导也不再提这茬了，只留下一脸疲惫的小李和同事们面面相觑。
二、 推卸责任是“强项”，邀功抢功第一名
俗话说，在其位，谋其政。一个合格的领导，不仅要自身能力过硬，更要懂得承担责任，为下属遮风挡雨。但“不靠谱领导”最擅长的就是甩锅，出了问题，他们总能找到各种理由把责任推得一干二净。
这种行为背后的心理机制其实是一种“自我保护”，他们害怕承担责任会影响自己的地位和形象，所以宁愿牺牲团队利益，也要保全自己。
更让人气愤的是，当团队取得了好成绩，“不靠谱领导”又会立马跳出来抢功劳，好像所有的功劳都是他一个人指挥得当。这种“双标”行为，简直让人无语。
三、 情绪管理堪忧，一言不合就“开炮”
职场中，我们难免会遇到各种压力，一个成熟的领导应该懂得管理自己的情绪，给下属创造一个积极向上的工作氛围。但“不靠谱领导”往往控制不住自己的情绪，一言不合就对下属发脾气，把团队当成了自己宣泄情绪的垃圾桶。
这种行为不仅会严重打击员工的积极性，还会破坏团队的和谐氛围，最终导致团队士气低落，工作效率低下。
遇到这样的领导，我们该怎么办呢？首先，我们要保持冷静，不要被他们的情绪所影响。其次，我们要学会保护自己，比如保留好工作记录，避免背锅。最后，如果实在无法忍受，那就果断离开，另谋高就吧！
毕竟，我们工作的目的是为了更好地生活，而不是为了受气。
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